6 Jenis Metode Training dan Pengembangan SDM yang Efektif
Sumber Daya Manusia, salah satunya karyawan merupakan salah satu komponen penting dalam sebuah perusahaan atau organisasi. Di mana sebuah performa karyawan akan sangat memengaruhi operasional perusahaan. Oleh karena perusahaan harus menyediakan training dan pengembangan SDM yang efektif dan efisien. Dalam mendukung keberlangsungan perusahaan dan meningkatkan performa individu maupun perusahaan. Berikut ini pembahasannya.
Training
Training Adalah perubahan sistematis dari Knowledge, Skill, Attitude, dan Behavior yang terus mengalami peningkatan dan dimiliki oleh setiap karyawan. Di mana, Training ini dapat mewujudkan sasaran yang ingin dicapai oleh suatu organisasi atau perusahaan dalam memenuhi standar SDM yang diinginkan.
Pengembangan SDM
Dalam sebuah perusahaan maupun organisasi, sumber daya manusia adalah salah satu hal yang sangat penting dan perlu diperhatikan. Mengapa demikian? Hal tersebut dikarenakan, SDM sangat berpengaruh dengan performa sebuah perusahaan. Pengembangan yang dimaksud di sini adalah sebuah usaha dalam peningkatan kapasitas personal maupun organisasi. Sedangkan Sumber Daya Manusia adalah semua orang (baik pimpinan, sta, atasan, bawahan, pegawai tetap, pegawai tidak tetap, dan sebagainya) yang tergabung dalam organisasi yang dengan peran dan sumbangannya masing-masing memengaruhi tercapainya tujuan-tujuan organisasi. Pengembangan ini berhubungan dengan usaha peningkatan kapasitas pada semua orang yang ada di perusahaan ataupun organisasi.
Baca Juga Tentang : Jenis Pelatihan dan Pengembangan SDM
6 Metode Efektif dalam Training dan Pengembangan SDM
Berikut akan dibahas mengenai metode efektif dalam Training dan Pengembangan SDM dalam sebuah organisasi atau perusahaan yang dapat dilakukan, untuk menjaga, meningkatkan, serta mempertahankan SDM dalam perusahaan.
a. Refleksi Diri
Sebagai tahap awal dalam pengembangan dan Training SDM, refleksi diri akan menjadi acuan bagi Manajer Personalia dalam memberikan training dan pengembangan SDM. Manajer Personalia dapat memberikan edukasi mengenai pemahaman kepribadian dan karakter dalam diri setiap individu. Menyediakan Personal Development Plan dan Personal Goal Setting dapat dijadikan sebagai acuan pribadi seorang karyawan dalam proses pembelajaran dan tujuan yang ingin dituju dalam sebuah lingkungan perusahaan, juga menjadi acuan bagi Manajer Personalia dalam membuat sebuah training maupun konsultasi bagi para karyawan.
b. Pengalaman Tim
Interaksi dua orang atau lebih akan memberikan pengembangan dan training tersendiri bagi SDM dalam sebuah perusahaan. Mengapa hal ini dibutuhkan? Tim dituntut untuk dapat melakukan kerja sama, kreatif dalam mengembangkan ide, problem solving, dan hal-hal lain yang dapat memberikan pembelajaran dalam sebuah tim. Di mana dalam sebuah tim bekerja dengan berbagai latar belakang skill, karakter, dan kepribadian yang berbeda sehingga dapat menimbulkan tantangan dan pengembangan diri seseorang dalam bersosialisasi, interpersonal, komunikasi, dan lain sebagainya.
c. Lingkaran Belajar
Forum group discussion, rapat, maupun pemecahan masalah bersama akan menjadi salah satu metode yang efektif dan efisien bagi pegawai dalam membahas maupun menyelesaikan berbagai permasalahan dan pekerjaan. Di mana dalam lingkaran belajar ini menuntut para pegawai untuk menghadapi dan berbagai risiko permasalahan yang memungkinkan terjadi. Di sini akan terbentuk SDM yang memiliki karakter lebih bijak dalam menyikapi sesuatu. Sehingga memberikan keuntungan bagi perusahaan terkait.
d. Seminar
Anda juga bisa memberikan seminar mengenai skill terkait, knowledge, kapasitas dengan melibatkan banyak pihak, seperti expertise yang andal dalam bidangnya. Seminar ini dapat dibuat secara bertahap, misalnya quarter maupun memfokuskan pada 1 skill dan knowledge, seperti contohnya pelatihan IT, pelatihan kepemimpinan, dan sebagainya.
e. Mentoring
Memberikan training secara personal dengan memberikan feedback, motivasi, membagi pengalaman, maupun proses pembelajaran dengan cara yang lebih intensif. Dalam proses ini lebih pada mengembangkan personal individu dan kapasitasnya.
f. Resources Sharing
Dalam era digital saat ini, sangat penting penggunaan media-media virtual sebagai sumber pembelajaran bagi HR di sebuah perusahaan. Virtual platform yang dapat digunakan seperti webinar, newsletter, blog, maupun sumber informasi mengenai perusahaan. Salah satu metode ini dinilai menjadi hal yang sangat efektif dalam menyediakan pengetahuan, di mana tentang Training SDM dalam sebuah perusahaan sangat mutlak membutuhkan ini dalam beradaptasi, mengenal, memahami bagaimana operasional, profile, serta visi misi sebuah perusahaan di mana ia bekerja.
