Bongkar "Tembok" Komunikasi Tim Anda: Strategi LEGO® Serious Game untuk Internalisasi Value Perusahaan

Transformasi Budaya Kerja: Kisah Rendi Menghidupkan Nilai Organisasi

Rendi menatap nanar poster bertuliskan "Integritas & Kolaborasi" di dinding ruang rapat yang mulai mengelupas ujungnya. Sebagai seorang manajer HR, ia merasa value perusahaan yang terpampang itu hanya menjadi hiasan dinding belaka, tanpa benar-benar hidup dalam perilaku timnya sehari-hari. Ia menyadari bahwa tantangan terbesar saat ini adalah melakukan Internalisasi Value Perusahaan agar tidak sekadar menjadi slogan.

Rapat evaluasi bulanan selalu berjalan kaku, ide-ide inovatif macet, dan karyawan terlihat pasif, fenomena "lean backward meeting" yang sangat ditakutkan oleh para pemimpin. Frustrasi dengan presentasi PowerPoint yang membosankan dan tidak berdampak, Rendi memutuskan untuk mencoba pendekatan radikal yang ditawarkan oleh risconsulting: sebuah pelatihan menggunakan metode LEGO® Serious Game.

Apa Itu LEGO Serious Game dan Penerapannya sebagai Metode Training?

Awalnya, Rendi skeptis. Bagaimana bisa mainan anak-anak menyelesaikan masalah bisnis yang serius? Namun, saat sesi dimulai, ia menyadari kekeliruannya. LEGO® Serious Game atau yang secara resmi dikenal sebagai metodologi LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) bukanlah sekadar bermain. Ini adalah langkah awal yang efektif dalam memulai proses Internalisasi Value Perusahaan.

Ini adalah metode fasilitasi terstruktur untuk berpikir, berkomunikasi, dan memecahkan masalah di mana peserta dipandu melalui serangkaian pertanyaan untuk membangun model 3D.

Dalam program signature risconsulting ini, Rendi melihat bagaimana pendekatan Minds-on, Hearts-On, dan Hands-On bekerja secara simultan. Metode ini menggunakan konsep "hand knowledge", di mana tangan kita terhubung dengan 70-80% sel otak, memungkinkan peserta mengakses pengetahuan tersembunyi yang mungkin tidak bisa diungkapkan hanya dengan kata-kata.

Mengapa Menggunakan LEGO® Serious Game?

Alasan Rendi memilih metode ini terbukti tepat saat melihat perubahan drastis di ruangan pelatihan. Metode ini mendemokratisasi diskusi dan mempercepat Internalisasi Value Perusahaan. Dalam rapat biasa, prinsip Pareto sering terjadi: 20% orang mendominasi 80% pembicaraan. Namun, dalam LEGO® Serious Game, setiap orang membangun dan setiap orang bercerita.

Tidak ada celah bagi anggota tim Rendi untuk melamun atau bersembunyi (freeloader). Metode ini menciptakan keamanan psikologis, di mana tidak ada jawaban salah, sehingga ide-ide jujur dan orisinal tentang value perusahaan bisa muncul ke permukaan tanpa rasa takut.

Apa yang Didapatkan Setelah Pelatihan?

Melalui pelatihan ini, tim Rendi mendapatkan sesuatu yang mahal: pemahaman bersama (shared understanding) yang konkret. Ketika membahas konsep abstrak seperti "Loyalitas", setiap orang memiliki definisi berbeda di kepala mereka. Namun, dengan metodologi LEGO® Serious Game, proses Internalisasi Value Perusahaan menjadi benda fisik yang bisa dilihat dan disentuh.

Dari pelatihan ini peserta mendapatkan:

• Wawasan yang lebih luas dan dalam, dalam waktu yang lebih singkat.
• Komitmen yang kuat karena ide berasal dari mereka sendiri, bukan instruksi atasan.
• Penyelesaian masalah yang kreatif melalui metafora.

LEGO Serious Game Process: Kisah Rendi dan Timnya

risconsulting memandu Rendi dan timnya melalui Core Process yang sistematis untuk memastikan keberhasilan Internalisasi Value Perusahaan:

1. Posing the Question (Pemberian Tantangan): Fasilitator memberikan tantangan spesifik, misalnya, "Bangunlah model yang menggambarkan hambatan terbesar kita dalam menerapkan value perusahaan saat ini."
2. Construction (Konstruksi): Rendi melihat Rina, staf pendiam di timnya, dengan cepat menyusun balok-balok LEGO®. Tangan mereka "berpikir" lebih cepat daripada analisis logis.
3. Sharing (Berbagi Cerita): Ini adalah momen magis. Rina menjelaskan modelnya: sebuah jembatan yang putus di tengah.
4. Reflection (Refleksi): Tim berdiskusi dan menyadari bahwa "Kolaborasi" (salah satu value perusahaan) terputus antar divisi. Model Lego Rina berhasil memvisualisasikan masalah yang selama ini tabu untuk dibicarakan.

Penerapan LEGO® Serious Game dalam Pelatihan Internalisasi Value

Studi kasus nyata di ruang pelatihan Rendi memuncak ketika mereka masuk ke tahap Building Shared Models. Setelah masing-masing individu membangun interpretasi mereka tentang value perusahaan, mereka diminta menggabungkannya menjadi satu lanskap besar untuk memantapkan Internalisasi Value Perusahaan.

Mereka menyadari bahwa untuk mencapai "Inovasi", mereka perlu menghubungkan "Integritas" Rendi dengan "Keberanian" Rina. Internalisasi value terjadi bukan karena hafalan, melainkan karena mereka secara fisik membangun koneksi antar nilai tersebut menggunakan connecting tubes LEGO®. Hasilnya bukan lagi poster di dinding, melainkan sebuah ekosistem nilai yang mereka bangun dan sepakati bersama. LEGO® Serious Game berhasil mengubah konsep abstrak menjadi komitmen nyata yang siap dibawa kembali ke meja kerja.

Kesimpulan

Rendi menutup sesi hari itu dengan kepuasan mendalam. Timnya tidak hanya bermain namun mereka telah merancang ulang budaya kerja mereka.

Siap mengubah cara tim Anda memahami nilai perusahaan? Jangan biarkan value perusahaan Anda hanya menjadi slogan kosong. Rasakan dampak transformasional dari program signature risconsulting melalui LEGO® SERIOUS PLAY® seperti yang dialami Rendi.

Hubungi risconsulting hari ini untuk solusi pelatihan berdampak tinggi!