Soft Skills Training

Training

Memberikan transfer knowledge berupa memfasilitasi audiens untuk dapat mengexplore pemahaman konsep pembelajaran yang di berikan guna meningkatkan kemampuan baik secara managerial maupun secara individu untuk menjadi seorang yang profesional dan memiliki kapabilitas terbaik bagi aset perusahaan Anda.

Kami dapat meng-create konten training berdasarkan kebutuhan masing-masing perusahaan (costume content). Kami dapat menjadi partner people development bagi Anda untuk menciptakan solusi pembelajaran yang tepat guna sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Didalam kelas training Fasilitator akan menjadi guide perjalanan belajar setiap peserta tentang sebuah konsep, maka Fasilitator harus ahli pada materi training dan juga proses melatihnya, baik secara delivery dan juga role play, di Risconsulting, kami memiliki Trainer yang tersertifiksi dan praktisi yang telah memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di berbagai industri.

Coaching

Menggunakan pendekatan yang unik dalam menjalankan proses coaching, baik menggunakan pendekatan teknologi, kreativitas, dan kustomisasi sehingga sesuai dengan kebutuhan dan kondisi nyata yang tengah dihadapi perusahaan. Ris juga memformulasi dengan baik setiap session coaching untuk mendapatkan insight dari berbagai fungsi organisasi yang berbeda. Komunikasi dua arah juga diterapkan dan tantangan demi tantangan diberikan, sehingga setiap fungsi pekerjaan dapat merasakan efek langsung dari proses coaching dalam menciptakan produktifitas yang prima.

Kami menerapkan situational coaching model yang dirasa lebih dekat dengan permasalahan yang dihadapi sehingga dapat menggali insight lebih mendalam dan memiliki dampak langsung dengan perusahaan Anda. Baik melalui coaching one on one maupun pun melalui group coaching.

Assessment

Menggunakan pendekatan mendalam dan keilmuan psikologi yang tepat dalam melakukan assessment. Anda bisa memahami potensi dalam diri, bagaimana cara menyelesaikan masalah, meningkatkan produktifitas, dan bagaimana organisasi dapat memiliki satu value yang sama.

Kami menggali makna, dan kebutuhan utama sebelum melakukan assessment. Assessment yang tepat akan meningkatkan produktifitas dan efisiensi organisasi, baik di sektor publik maupun swasta. Selain itu, praktik assessment yang bermutu akan menghasilkan rasa keadilan yang lebih tinggi dalam setiap pengguna tesnya.

Kerangka

Kerangka pendekatan risconsulting

Hasil bisnis yang luar biasa membutuhkan
4 dimensi dari para pemimpin, yaitu :

Lead human resources
Lead business
Lead organization, dan
Lead innovation

Menjalankan strategi bisnis di setiap lini dengan mengeksekusi visi, misi, meyakini tujuan serta memahami “the reason to exist”.

Hasil dari bisnis (business result) dihasilkan oleh strategi bisnis yang sempurna didukung oleh visi, misi dan tujuan yang sama sehingga mampu membawa setiap individu dalam skala kecil hingga organisasi dalam skala besar berkontribusi dengan sepenuh hati dan tenaga untuk menghasilkan yang terbaik bagi organisasi.

Setiap individu di perlengkapi dan di dorong dengan kemampuan memimpin sumber daya manusia (Lead Human Resources), memimpin bisnis (Lead Business), memimpin organisasi (Lead Organization) serta memimpin inovasi (Lead Innovation). Yang memastikan kemajuan dan kelanjutan bisnis.