• ]

    Embrace Digital Mastery

    Unlock your full potential and set your organization up for success with 'Navigating the Digital World with Confidence.' Your future in Industry 4.0 starts here.
  • Playfully & contextualized

    We believe that learning can happen anywhere, beyond the boundaries of conventional learning spaces, creating a more engaging and enriching experience.
  • 100% Program Engagement

    With interactive experiences in every session, we ensure maximum participation from every participant, through an immersive and responsive approach, enabling active and impactful learning.
  • Proven Innovative Approach

    Our innovation approach has been tested and proven to be effective and is used by a number of national companies in various industrial contexts to stimulate creativity, facilitate collaboration and encourage the implementation of innovative solutions

Layanan Kami

Digital Leadership Development?

Digital Leadership Development

Pengembangan Kepemimpinan Digital


Apa Itu Digital Leadership Development?

Di era digital yang terus berkembang, kemampuan kepemimpinan tradisional tidak lagi cukup untuk menghadapi tantangan baru dan memanfaatkan peluang yang muncul. Inilah mengapa konsep “Digital Leadership Development” menjadi semakin penting. Tetapi, apa sebenarnya yang dimaksud dengan pengembangan kepemimpinan digital dan mengapa itu penting?

Definisi Digital Leadership Development

Digital Leadership Development adalah proses pengembangan kemampuan dan keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk memimpin organisasi dalam lingkungan digital yang kompleks dan dinamis. Ini mencakup kemampuan untuk memanfaatkan teknologi digital, data, dan alat-alat inovatif untuk mencapai tujuan organisasi, serta untuk memimpin tim melalui perubahan digital dan transformasi.

Mengapa Digital Leadership Development Penting?

  1. Transformasi Digital: Dengan semakin banyak organisasi yang melakukan transformasi digital untuk tetap relevan dan bersaing, pemimpin harus memiliki pemahaman yang mendalam tentang teknologi dan bagaimana mengintegrasikannya dengan strategi bisnis. Pengembangan kepemimpinan digital membantu pemimpin memahami dan mengelola perubahan ini.

  2. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data: Dalam dunia digital, data memainkan peran kunci dalam pengambilan keputusan. Pemimpin yang terampil dalam analisis data dan interpretasi informasi digital dapat membuat keputusan yang lebih baik dan strategis.

  3. Kepemimpinan yang Adaptif: Lingkungan digital yang cepat berubah membutuhkan pemimpin yang mampu beradaptasi dengan perubahan teknologi dan pasar. Pengembangan kepemimpinan digital membantu pemimpin membangun fleksibilitas dan ketangkasan dalam menghadapi tantangan baru.

  4. Pengelolaan Tim Virtual: Dengan banyaknya tim yang bekerja dari jarak jauh atau dalam format hybrid, pemimpin harus memiliki keterampilan untuk memanage tim virtual secara efektif. Ini melibatkan penggunaan alat komunikasi digital dan teknik manajemen yang tepat.

Komponen Utama Digital Leadership Development

  1. Keterampilan Teknologi: Pemimpin perlu memiliki pemahaman yang baik tentang teknologi terbaru, seperti kecerdasan buatan, analisis data, dan sistem manajemen informasi. Ini membantu mereka memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan inovasi.

  2. Visi Digital: Kepemimpinan digital memerlukan visi yang jelas tentang bagaimana teknologi dapat digunakan untuk mencapai tujuan strategis organisasi. Ini melibatkan pemahaman tren teknologi dan bagaimana mereka dapat diterapkan dalam konteks bisnis.

  3. Kemampuan Komunikasi Digital: Pemimpin harus terampil dalam berkomunikasi melalui berbagai saluran digital dan alat kolaborasi. Kemampuan untuk menyampaikan pesan secara efektif di platform digital sangat penting untuk memastikan keterlibatan dan koordinasi tim.

  4. Kemampuan Adaptasi dan Inovasi: Pemimpin harus dapat memimpin organisasi melalui perubahan teknologi yang cepat dan mendorong inovasi. Ini melibatkan keterampilan dalam memanage perubahan dan memotivasi tim untuk menerima dan mengimplementasikan teknologi baru.

  5. Keamanan Siber: Memahami prinsip dasar keamanan siber dan bagaimana melindungi data serta sistem organisasi dari ancaman digital adalah keterampilan penting dalam kepemimpinan digital.

Strategi Pengembangan Kepemimpinan Digital

  1. Pelatihan dan Pendidikan: Mengikuti kursus atau pelatihan khusus dalam teknologi digital, manajemen proyek digital, dan kepemimpinan transformasional dapat membantu pengembangan keterampilan digital.

  2. Mentoring dan Coaching: Bekerja dengan mentor atau pelatih yang berpengalaman dalam kepemimpinan digital dapat memberikan wawasan dan bimbingan yang berharga.

  3. Pengalaman Praktis: Mengambil bagian dalam proyek digital, eksperimen dengan teknologi baru, dan menghadapi tantangan digital secara langsung dapat memperkuat keterampilan kepemimpinan digital.

  4. Berpikir Strategis dan Analitis: Mengembangkan kemampuan untuk berpikir strategis dan analitis dalam konteks digital akan membantu pemimpin membuat keputusan yang lebih baik dan memimpin perubahan dengan lebih efektif.

Kesimpulan

Digital Leadership Development adalah aspek krusial dalam dunia bisnis modern. Dengan semakin berkembangnya teknologi dan perubahan digital yang cepat, pemimpin harus siap untuk mengatasi tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada. Melalui pengembangan keterampilan digital yang tepat, pemimpin dapat memimpin organisasi mereka dengan lebih efektif, beradaptasi dengan perubahan, dan mendorong inovasi yang berkelanjutan.


Tujuan dan Manfaat Mengikuti Pelatihan Digital Leadership Development

Dalam era digital yang terus berkembang, peran pemimpin menjadi semakin kompleks dan menuntut keterampilan yang lebih canggih. Pelatihan “Digital Leadership Development” telah muncul sebagai solusi penting untuk membantu para pemimpin mengatasi tantangan ini. Artikel ini akan membahas tujuan dan manfaat dari mengikuti pelatihan tersebut.

Tujuan Pelatihan Digital Leadership Development

  1. Memperluas Pengetahuan Teknologi: Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk memperluas pengetahuan peserta tentang teknologi terbaru yang memengaruhi bisnis dan industri mereka. Ini mencakup pemahaman mendalam tentang tren teknologi, alat digital, dan bagaimana teknologi dapat diintegrasikan ke dalam strategi bisnis.

  2. Meningkatkan Kemampuan Strategis: Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi digital yang efektif. Ini mencakup keterampilan dalam merancang inisiatif digital yang selaras dengan tujuan organisasi.

  3. Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan: Pelatihan juga fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin tim dan organisasi melalui perubahan digital. Ini termasuk kemampuan untuk memotivasi, memimpin, dan mengelola tim di lingkungan digital yang dinamis.

  4. Mengelola Perubahan dan Inovasi: Tujuan lain dari pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan peserta dalam mengelola perubahan dan mendorong inovasi. Ini mencakup keterampilan dalam memanage proyek digital, menghadapi tantangan perubahan, dan menerapkan solusi inovatif.

  5. Membangun Kemampuan Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam pengambilan keputusan yang didasarkan pada analisis data dan informasi digital, yang penting untuk strategi bisnis yang berbasis data.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Digital Leadership Development

  1. Peningkatan Kompetensi Digital: Salah satu manfaat utama dari pelatihan ini adalah peningkatan kompetensi digital peserta. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang teknologi dan alat digital, pemimpin dapat membuat keputusan yang lebih terinformasi dan strategis.

  2. Kemampuan untuk Memimpin Transformasi Digital: Peserta pelatihan akan lebih siap untuk memimpin inisiatif transformasi digital dalam organisasi mereka. Ini mencakup kemampuan untuk merancang dan menerapkan strategi digital yang efektif serta mengelola perubahan yang terkait.

  3. Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas: Dengan keterampilan yang diperoleh dari pelatihan, pemimpin dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim mereka. Ini melibatkan pemanfaatan teknologi untuk menyederhanakan proses dan meningkatkan kinerja tim.

  4. Kemampuan Manajemen Tim Virtual: Pelatihan ini juga memberikan keterampilan dalam manajemen tim virtual, yang semakin penting di era kerja jarak jauh. Pemimpin akan belajar cara berkomunikasi dan berkolaborasi secara efektif dengan tim yang tersebar di berbagai lokasi.

  5. Kemampuan untuk Beradaptasi dengan Perubahan: Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi dan pasar. Ini memungkinkan mereka untuk menghadapi tantangan dengan lebih baik dan mengidentifikasi peluang baru.

  6. Pengembangan Keterampilan Analitis dan Strategis: Peserta akan mengembangkan keterampilan analitis dan strategis yang diperlukan untuk mengevaluasi data, merumuskan strategi digital, dan membuat keputusan yang lebih baik untuk organisasi.

  7. Peningkatan Kemampuan Komunikasi Digital: Pelatihan ini membantu pemimpin meningkatkan kemampuan komunikasi digital mereka, yang penting untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan efektif melalui berbagai saluran digital.

  8. Keunggulan Kompetitif: Dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan, pemimpin dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi mereka. Ini membantu organisasi untuk tetap relevan dan bersaing di pasar yang semakin digital.

Kesimpulan

Pelatihan Digital Leadership Development menawarkan manfaat signifikan bagi para pemimpin yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam lingkungan digital yang terus berkembang. Dengan tujuan untuk memperluas pengetahuan teknologi, meningkatkan kemampuan strategis, dan mempersiapkan pemimpin untuk menghadapi tantangan digital, pelatihan ini menjadi investasi yang berharga untuk kesuksesan jangka panjang dalam bisnis. Melalui pengembangan keterampilan yang relevan dan terkini, pemimpin dapat memimpin organisasi mereka menuju masa depan yang lebih digital dan inovatif.


Kelebihan dan Kekurangan Mengikuti Pelatihan Digital Leadership Development

Pelatihan “Digital Leadership Development” semakin populer di kalangan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka dalam era digital. Meskipun pelatihan ini menawarkan banyak manfaat, penting untuk memahami baik kelebihan maupun kekurangan yang mungkin timbul. Artikel ini akan membahas keduanya untuk memberikan gambaran yang lebih jelas tentang apa yang dapat diharapkan dari pelatihan ini.

Kelebihan Mengikuti Pelatihan Digital Leadership Development

  1. Peningkatan Keterampilan Teknologi: Pelatihan ini menyediakan pengetahuan mendalam tentang teknologi terbaru dan alat digital, yang membantu pemimpin memahami cara memanfaatkan teknologi untuk keuntungan organisasi.

  2. Kemampuan Mengelola Transformasi Digital: Pemimpin yang mengikuti pelatihan ini akan lebih siap untuk memimpin inisiatif transformasi digital, dari perencanaan hingga implementasi, yang penting untuk memastikan kesuksesan strategi digital.

  3. Peningkatan Kemampuan Strategis dan Analitis: Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan strategis dan analitis yang diperlukan untuk merumuskan strategi digital yang efektif dan membuat keputusan berbasis data.

  4. Keterampilan Manajemen Tim Virtual: Dengan banyaknya tim yang bekerja dari jarak jauh, pelatihan ini menawarkan keterampilan dalam manajemen tim virtual dan penggunaan alat kolaborasi digital secara efektif.

  5. Adaptasi dengan Perubahan Teknologi: Pelatihan ini membantu pemimpin belajar bagaimana beradaptasi dengan perubahan teknologi dan pasar yang cepat, meningkatkan ketahanan dan fleksibilitas organisasi.

  6. Peningkatan Komunikasi Digital: Peserta akan mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif melalui berbagai saluran digital, yang penting untuk memastikan koordinasi dan keterlibatan tim.

  7. Keunggulan Kompetitif: Keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi, memungkinkan mereka untuk tetap relevan dan bersaing di pasar yang semakin digital.

Kekurangan Mengikuti Pelatihan Digital Leadership Development

  1. Biaya yang Tinggi: Salah satu kekurangan utama dari pelatihan ini adalah biaya yang bisa cukup tinggi, terutama untuk pelatihan yang diselenggarakan oleh penyedia terkemuka atau dalam format intensif.

  2. Waktu yang Diperlukan: Pelatihan ini sering memerlukan komitmen waktu yang signifikan, yang bisa menjadi tantangan bagi pemimpin yang memiliki jadwal yang padat atau tanggung jawab yang besar.

  3. Penerapan yang Tidak Langsung: Tidak semua keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh selama pelatihan dapat diterapkan langsung dalam konteks kerja sehari-hari. Ada kemungkinan peserta perlu waktu untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari.

  4. Kesesuaian Konten: Konten pelatihan mungkin tidak selalu sesuai dengan kebutuhan spesifik atau tantangan unik yang dihadapi oleh peserta, terutama jika pelatihan bersifat umum dan tidak disesuaikan.

  5. Kurangnya Dukungan Pasca-Pelatihan: Beberapa program pelatihan mungkin tidak menawarkan dukungan berkelanjutan setelah pelatihan selesai, sehingga peserta mungkin merasa kurang dibimbing saat mencoba menerapkan keterampilan baru.

  6. Tantangan Integrasi: Mengintegrasikan keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan ke dalam organisasi dapat menjadi tantangan, terutama jika tidak ada dukungan yang memadai dari manajemen senior atau struktur organisasi yang mendukung.

  7. Kehilangan Fokus pada Aspek Lain: Terlalu fokus pada keterampilan digital dapat mengakibatkan pengabaian aspek-aspek penting dari kepemimpinan tradisional, seperti keterampilan interpersonal dan manajerial yang masih sangat penting.

Kesimpulan

Pelatihan Digital Leadership Development menawarkan banyak kelebihan, termasuk peningkatan keterampilan teknologi, kemampuan mengelola transformasi digital, dan keunggulan kompetitif bagi organisasi. Namun, ada juga beberapa kekurangan yang perlu dipertimbangkan, seperti biaya yang tinggi, waktu yang diperlukan, dan potensi kesulitan dalam menerapkan keterampilan baru. Memahami baik kelebihan maupun kekurangan ini dapat membantu individu dan organisasi membuat keputusan yang lebih baik mengenai apakah pelatihan ini sesuai dengan kebutuhan mereka.


Cara Mengikuti Pelatihan Digital Leadership Development di Risconsulting

Dalam dunia bisnis yang semakin digital, kepemimpinan yang efektif memerlukan keterampilan khusus yang dapat dipelajari melalui pelatihan yang tepat. Risconsulting, sebagai penyedia pelatihan terkemuka, menawarkan program “Digital Leadership Development” yang dirancang untuk membantu para pemimpin memanfaatkan teknologi digital dan mengelola perubahan dengan lebih baik. Artikel ini akan membahas langkah-langkah untuk mengikuti pelatihan ini di Risconsulting.

1. Meneliti Program Pelatihan

Sebelum mendaftar, penting untuk memahami rincian program pelatihan yang ditawarkan oleh Risconsulting. Kunjungi situs web mereka atau hubungi tim layanan pelanggan untuk mendapatkan informasi tentang:

  • Deskripsi Program: Pelajari tentang kurikulum, modul yang diajarkan, dan keterampilan yang akan dipelajari.

  • Durasi dan Format: Ketahui berapa lama pelatihan berlangsung dan format yang digunakan, apakah tatap muka, daring, atau hybrid.

  • Biaya: Periksa biaya pelatihan dan apakah ada paket atau diskon yang tersedia.

2. Memastikan Kesesuaian dengan Kebutuhan

Evaluasi apakah pelatihan ini sesuai dengan kebutuhan dan tujuan Anda. Pertimbangkan faktor-faktor seperti:

  • Kebutuhan Organisasi: Pastikan pelatihan dapat memenuhi kebutuhan spesifik organisasi Anda dalam hal digitalisasi dan kepemimpinan.

  • Keterampilan yang Ingin Dikembangkan: Sesuaikan tujuan pelatihan dengan keterampilan yang ingin Anda tingkatkan, seperti manajemen tim virtual, strategi digital, atau analisis data.

3. Mendaftar untuk Pelatihan

Setelah memastikan program pelatihan sesuai dengan kebutuhan Anda, ikuti langkah-langkah berikut untuk mendaftar:

  • Pendaftaran Online: Kunjungi situs web Risconsulting dan temukan bagian pendaftaran pelatihan. Isi formulir pendaftaran dengan informasi pribadi dan detail organisasi Anda.

  • Konfirmasi Jadwal: Pilih jadwal yang sesuai dan pastikan untuk mengonfirmasi ketersediaan tempat.

  • Pembayaran: Lakukan pembayaran sesuai dengan instruksi yang diberikan. Risconsulting biasanya menyediakan berbagai opsi pembayaran, termasuk transfer bank atau kartu kredit.

4. Persiapan Sebelum Pelatihan

Persiapan sebelum pelatihan dapat membantu Anda mendapatkan manfaat maksimal dari program. Langkah-langkah yang bisa diambil termasuk:

  • Mempelajari Materi Pra-Pelatihan: Jika Risconsulting menyediakan materi pra-pelatihan, luangkan waktu untuk mempelajarinya agar Anda dapat mengikuti sesi dengan lebih baik.

  • Mengatur Waktu: Pastikan untuk mengatur waktu Anda sehingga Anda dapat menghadiri seluruh sesi pelatihan tanpa gangguan.

  • Menyiapkan Pertanyaan: Siapkan pertanyaan atau topik yang ingin Anda bahas selama pelatihan untuk memastikan Anda mendapatkan jawaban yang relevan.

5. Mengikuti Pelatihan

Selama pelatihan, pastikan untuk:

  • Berpartisipasi Aktif: Ikuti setiap sesi dengan aktif, berikan kontribusi dalam diskusi, dan manfaatkan kesempatan untuk berinteraksi dengan pelatih dan peserta lain.

  • Menerapkan Pembelajaran: Cobalah untuk menerapkan konsep yang dipelajari dalam konteks pekerjaan Anda untuk memaksimalkan manfaat pelatihan.

6. Tindak Lanjut Setelah Pelatihan

Setelah menyelesaikan pelatihan, pertimbangkan langkah-langkah berikut untuk memastikan penerapan pengetahuan yang efektif:

  • Evaluasi Kinerja: Evaluasi dampak pelatihan terhadap kinerja Anda dan tim. Identifikasi area yang perlu ditingkatkan dan bagaimana pelatihan membantu dalam mencapai tujuan tersebut.

  • Sertifikat dan Pengakuan: Pastikan Anda menerima sertifikat penyelesaian jika disediakan. Ini dapat menjadi bukti keterampilan yang diperoleh dan bermanfaat untuk pengembangan karir.

  • Rencana Tindak Lanjut: Buat rencana tindak lanjut untuk menerapkan keterampilan dan strategi yang dipelajari dalam pelatihan ke dalam praktek kerja sehari-hari.

Kesimpulan

Mengikuti pelatihan “Digital Leadership Development” di Risconsulting dapat menjadi langkah penting dalam meningkatkan keterampilan kepemimpinan digital Anda. Dengan mengikuti langkah-langkah di atas, Anda dapat memaksimalkan manfaat dari pelatihan dan menerapkan pengetahuan yang diperoleh untuk mencapai kesuksesan dalam lingkungan bisnis yang semakin digital.

Untuk informasi lebih lanjut atau bantuan, jangan ragu untuk menghubungi tim Risconsulting melalui situs web mereka atau kontak yang tersedia.


Penjelasan Singkat tentang Digital Leadership Development oleh Risconsulting

Di era digital yang terus berkembang, kepemimpinan yang efektif memerlukan keterampilan yang tidak hanya mencakup aspek tradisional tetapi juga pemahaman mendalam tentang teknologi dan inovasi. Risconsulting, sebagai penyedia pelatihan terkemuka, menawarkan program “Digital Leadership Development” yang dirancang untuk membekali para pemimpin dengan keterampilan yang diperlukan untuk sukses dalam lingkungan bisnis yang serba digital. Berikut adalah penjelasan singkat tentang program ini dari perspektif Risconsulting.

Apa Itu Digital Leadership Development?

Digital Leadership Development adalah proses pengembangan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memimpin dan mengelola organisasi dalam era digital. Program ini fokus pada pembekalan pemimpin dengan kemampuan untuk memanfaatkan teknologi digital, mendorong inovasi, dan memimpin tim dalam menghadapi perubahan yang cepat.

Tujuan Program Digital Leadership Development oleh Risconsulting

  1. Mengembangkan Kemampuan Strategis Digital: Program ini bertujuan untuk membantu pemimpin merumuskan dan menerapkan strategi digital yang efektif. Ini mencakup pemahaman tentang bagaimana teknologi dapat diintegrasikan ke dalam strategi bisnis untuk mencapai tujuan organisasi.

  2. Memperkuat Kepemimpinan dalam Lingkungan Digital: Risconsulting berfokus pada peningkatan keterampilan kepemimpinan yang khusus diperlukan dalam konteks digital, seperti manajemen tim virtual, komunikasi digital, dan pengelolaan perubahan.

  3. Meningkatkan Kemampuan Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Peserta akan belajar cara menggunakan data dan analitik untuk membuat keputusan yang lebih baik dan strategis, membantu organisasi untuk tetap kompetitif dan responsif terhadap perubahan pasar.

  4. Fasilitasi Transformasi Digital: Program ini dirancang untuk mempersiapkan pemimpin dalam memimpin inisiatif transformasi digital, dari pengembangan ide hingga implementasi dan evaluasi.

Manfaat Mengikuti Program Digital Leadership Development oleh Risconsulting

  1. Peningkatan Kompetensi Teknologi: Peserta akan mendapatkan pengetahuan mendalam tentang teknologi terbaru dan alat digital yang dapat meningkatkan efisiensi dan inovasi dalam organisasi.

  2. Kemampuan Manajerial yang Ditingkatkan: Program ini membantu pemimpin mengembangkan keterampilan manajerial yang diperlukan untuk mengelola tim dan proyek di lingkungan digital, termasuk keterampilan dalam manajemen proyek digital dan kepemimpinan tim jarak jauh.

  3. Adaptasi yang Lebih Baik terhadap Perubahan: Peserta akan belajar bagaimana beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan teknologi dan pasar, yang penting untuk menjaga relevansi dan daya saing organisasi.

  4. Keunggulan Kompetitif: Dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh, pemimpin dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi mereka, membantu mereka untuk tetap unggul di pasar yang semakin digital.

Format dan Struktur Program

Risconsulting menawarkan berbagai format pelatihan untuk memenuhi kebutuhan peserta, termasuk:

  • Pelatihan Tatap Muka: Sesi interaktif yang diadakan di lokasi yang ditentukan, memungkinkan peserta untuk berkolaborasi secara langsung.

  • Pelatihan Daring: Modul pelatihan yang dapat diakses secara online, memberikan fleksibilitas bagi peserta untuk belajar dari mana saja.

  • Pelatihan Hybrid: Kombinasi dari sesi tatap muka dan daring, menggabungkan keuntungan dari kedua format.

Kesimpulan

Program “Digital Leadership Development” oleh Risconsulting dirancang untuk membekali para pemimpin dengan keterampilan yang diperlukan untuk sukses dalam dunia digital yang terus berkembang. Dengan fokus pada pengembangan strategi digital, kemampuan kepemimpinan, dan pengambilan keputusan berbasis data, program ini membantu peserta memimpin organisasi mereka dengan lebih efektif dan inovatif. Bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dalam konteks digital, Risconsulting menawarkan pelatihan yang komprehensif dan relevan.

Untuk informasi lebih lanjut tentang program ini, kunjungi situs web Risconsulting.id atau hubungi tim mereka langsung.


Tentang Risconsulting

  • Risconsulting, konsultan training yang berfokus pada pengembangan SDM untuk peningkatan karakter, soft skill, pengetahuan untuk performa karyawan atau individu di tempat kerja. Risconsulting memiliki program training Offline maupun Online sekaligus  yang akan meningkatkan produktivitas individu dalam organisasi atau perusahaan.
  • Program training Risconsulting merancang konten training sesuai kebutuhan perusahaan (custome content). Sementara program offline memformulasikan dengan baik setiap session nya untuk mendapat insight dari fungsi yang berbeda di dalam satu organisasi. Komunikasi dua arah menjadikan sistem pelatihan menjadi lebih intensif, sehingga coach akan semakin mudah menggali permasalahan dan menstrukturkan pikiran klien sehingga produktifitas klien semakin prima.

    Untuk selengkapnya, silakan kunjungi Kontak atau Cs kami unruk mendapatkan program training yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda dan akan mengupgrade time ataupun karyawan Anda!

Layanan Kami

Follow Us

Komitmen Kami Membantu Peningkatan Kapabilitas dan Kapasitas Karyawan serta Organisasi melalui Kreatifitas dan Inovasi dalam Menghadapi Era Digitalisasi. ​

Perusahaan yang telah Kami Bantu
0 +
Webinar dan Talkshow Solusi SDM yang Terselenggara
0 +
Total peserta yang mengikuti program webinar series kami
0 +
Total Peserta yang mengikuti program pelatihan kami
0 +

Kami siap membantu mencapai goals perusahaan Anda! Segera hubungi tim konsultan Kami

    Agenda Public Program Risconsulting 2024 - 2025

    Gallery

    Klien Kami

    Podomoro City Blok
    Garden Shopping Arcade Blok B/8DH

    Jakarta Barat – 11470

    info@ris.co.id
    (021) 278 99 508

    Translate »

    Konten Belum Ada Onegoing…